智慧水云召開2025年中生產(chǎn)經(jīng)營分析會議

    為全面總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析部署下半年生產(chǎn)經(jīng)營指標，智慧水云6月27日下午在樂昌運維中心召開2025年中生產(chǎn)經(jīng)營分析會議。公司董事長兼總經(jīng)理李松濤、副總經(jīng)理宋錘，郇志軍及各部門負責人參加會議。

   會議伊始，智慧水云董事長兼總經(jīng)理李松濤發(fā)表重要講話，在肯定上半年工作亮點的同時，直面當前存在的痛點問題，更為下半年工作錨定了突破性關(guān)鍵路徑

    本次會議有序推進，各部門負責人依次就上半年工作情況作正式匯報。成果展示環(huán)節(jié)，以精準數(shù)據(jù)為支撐，清晰羅列核心指標完成率、重點項目落地進度等量化成果，全面客觀反映階段性工作成效；同時系統(tǒng)梳理團隊協(xié)作效能提升、創(chuàng)新舉措應(yīng)用等質(zhì)性突破，集中呈現(xiàn)各部門在工作推進中的積極探索與務(wù)實作為，為后續(xù)工作提供借鑒。

     下半年工作計劃闡述中，各部門緊扣年度總體目標，對量化指標精細化分解，明確關(guān)鍵任務(wù)階段節(jié)點，詳述人、財、物等資源保障措施，確保規(guī)劃兼具可操作性與執(zhí)行性。

     圍繞部門協(xié)作堵點，與會人員以務(wù)實作風深度研討，通過數(shù)據(jù)比對、案例剖析、多輪意見征詢充分交換看法，最終就資源分配細則、職責銜接節(jié)點達成共識，形成切實可行的解決方案，為全年工作高效有序推進筑牢堅實根基。

     一點一滴匯成大海，一沙一礫積成沙漠，一步一行可達萬里，董事長兼總經(jīng)理李松濤在會議尾聲作總結(jié)講話，著重部署 2025 年下半年工作重點與目標：要著力提升工作效能與服務(wù)品質(zhì)，著手緊抓水利行業(yè)發(fā)展機遇，著意擴大公司業(yè)務(wù)規(guī)模與營收水平；同時強調(diào)，務(wù)必強化學習提升，全面增強全員綜合素養(yǎng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展厚植堅實根基、匯聚磅礴動能。

    2025 年下半年征程已正式開啟，全體水云人當以此次年中會議為新坐標，凝聚共識、錨定方向，既懷破局攻堅的魄力闖勁，亦持精益求精的專注匠心，向著全年目標奮勇沖刺，攜手鐫刻屬于我們的嶄新篇章。